Европейский Банк Реконструкции и Развития

Европейский Банк Реконструкции и Развития

Европейский банк реконструкции и развития


Глобальная экономика


                                                                                    Выполнили:   Медведев Д.А.

                                                                                                            Крышень Е.Л.


                                                                                    Проверил:       Медведев А.Г.









Санкт-Петербург

1998

© Медведев Д.А., 1998.

Содержание


1.     Содержание.......................................................................................................................... 2

2.     Введение................................................................................................................................ 3

3.     Содействие процессу перехода...................................................................................... 3

4.     Финансирование ЕБРР....................................................................................................... 4

4.1.   Кредиты......................................................................... Ошибка! Закладка не определена.

4.2.   Акционерный капитал............................................................................................................. 5

4.2.1.    Роль в акционерных капиталах банков.............. Ошибка! Закладка не определена.

4.3.   Инструменты прямого финансирования........................... Ошибка! Закладка не определена Европейский Банк Реконструкции и Развития.

4.4.   Гарантии................................................................................................................................ 6

4.5.   Инструменты финансирования МСП....................................................................................... 6

5.     ЕБРР и софинансирование............................................................................................... 7

5.1.   Предпосылки вербования других инвесторов............................................................................... 7

6.     Ставки ссудного процента и условия........................................................................... 8

6.1.   Страхование.......................................................................................................................... 8

6.2.   Обеспечение......................................................................................................................... 8

7.     Требования к проектам..................................................................................................... 8

8.     Экологические процедуры............................................................................................... 9

8.1.   Политика в отношении охраны среды................................................................ 9

8.1.1.    Экологический мандат ЕБРР........................................................................................ 9

8.1.2.    Общие принципы и задачки............................................................................................. 9

9.     Результаты основной деятельности ЕБРР в 1997 году............................................ 10

10.    Библиография.................................................................................................................... 11



1. Введение

Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) сотворен Европейский Банк Реконструкции и Развития в 1991 году. Он существует, чтоб способствовать переходу к открытой экономике, направленной на рынок, также развитию личной и предпринимательской инициативы в странах Центральной и Восточной Европы и Содружества Независящих Стран (СНГ), приверженных принципам многопартийной демократии, плюрализма и рыночной экономики и проводящих их в жизнь.

Содействуя процессу перехода к направленной Европейский Банк Реконструкции и Развития на рынок системе, Банк предоставляет прямое финансирование деятельности личного сектора, структурной перестройки и приватизации, также финансирование инфраструктуры, поддерживающей такую деятельность. Его финансовложения помогают также строительству и укреплению организационных структур. Основными формами финансирования ЕБРР являются кредиты, вложения в акционерные капиталы (акции) и гарантии. Расположенный в Лондоне ЕБРР представляет собой международную компанию, в Европейский Банк Реконструкции и Развития состав которой входят 60 членов (58 государств, Европейское общество и Европейский вкладывательный банк). Любая страна-член представлена в Совете управляющих и Совете директоров Банка. В согласовании с Соглашением об учреждении Банка ЕБРР работает исключительно в странах, приверженных принципам многопартийной демократии, плюрализма и рыночной экономики и проводящих их в Европейский Банк Реконструкции и Развития жизнь. Соблюдение этих принципов кропотливо контролируется.

Сила Банка кроется в его глубочайшем знании региона операций. Будучи одним из огромнейших зарубежных инвесторов, финансирующих личный сектор региона, ЕБРР в курсе заморочек и потенциала каждой из 26 государств операций. Тесновато взаимодействуя с личными инвесторами, сотрудники Банка понимают их чувства беспокойства по поводу вложения капитала в Европейский Банк Реконструкции и Развития регион, также политической и экономической неопределенности.

В целях координации деятельности на местах ЕБРР открыл 28 представительств во всех собственных странах операций, не считая одной. Эти консульства на сто процентов участвуют в процессе разработки новых проектов и отслеживания возрастающего числа операций Банка. Укомплектованные штатом зарубежных и местных профессионалов консульства Европейский Банк Реконструкции и Развития играют все более важную роль в расширении работы Банка в регионе.

Удвоение капитала Банка до 20 миллиардов. ЭКЮ стало реальностью в апреле 1997 года, что позволяет Банку и дальше удовлетворять возрастающий спрос на его услуги и поддерживать финансовую самодостаточность.

К концу 1997 года общий объем подписанных ЕБРР проектов составил 10,26 миллиардов. ЭКЮ, направленных на Европейский Банк Реконструкции и Развития поддержку деятельности во всех 26 странах операций. Прибыль ЕБРР от основной деятельности в 1997 году составила 193,8 млн. ЭКЮ, перекрыв практически в два раза прибыль за 1996 год. С учетом роста ранца и приоритетной задачки скопления резервов общая сумма резервов достигнула 508 млн. ЭКЮ.

2. Содействие процессу перехода

Различные страны находятся на различных шагах процесса перехода к Европейский Банк Реконструкции и Развития рыночной экономике. Местные условия определяют способы деятельности Банка, его стратегию, а в неких случаях ведут к разработке новаторских методов финансирования и понижения рисков. Банк готовит подробные стратегии для каждой страны операций, приспосабливая свои денежные инструменты и способы работы к способностям и потребностям каждой страны и каждого проекта Европейский Банк Реконструкции и Развития. Уровень и нрав спроса на финансирование ЕБРР зависят от шага процесса перехода, на котором находится та либо другая страна, и от ее привлекательности для личных инвесторов.

По мере перехода к рыночной экономике появляются новые способности, а в неких других областях необходимость роли Банка понижается. Таким макаром, в собственной деятельности ЕБРР ориентируется Европейский Банк Реконструкции и Развития на процесс перехода. Создание критерий, благоприятствующих притоку инвестиций, зависит сначала от государств операций. В ответ на изменяющиеся способности и потребности Банк наращивает объем собственных годичных обязанностей по инвестированию в акционерные капиталы и расширяет финансирование посредников для следующего кредитования МСП. Будучи ведущим инвестором в регионе, ЕБРР задает тон Европейский Банк Реконструкции и Развития другим инвесторам. Его кропотливый денежный анализ обеспечивает финансирование здоровых и устойчивых компаний, которые своим существованием должны оказывать долгое воздействие на процесс перехода.

Так как средства ЕБРР ограничены, Банку приходится действовать отлично и оказывать очень вероятное воздействие на процесс перехода методом реализации собственных проектов. Банк особо подчеркивает значимость "показательного Европейский Банк Реконструкции и Развития воздействия", которое позволяет отдельным лицам и компаниям обучаться, принимая роль в каком-либо процессе либо следя за содержанием проектов и фуррорами либо бедами в их осуществлении. Многие проекты ЕБРР дают ясное понятие о том, проект какого типа возможно окажется удачным в данной отрасли либо в данной стране.

Банк способствует организационному укреплению и Европейский Банк Реконструкции и Развития формированию предпринимательской и правовой среды, благоприятствующей развитию личного сектора. Первоочередная задачка ЕБРР – обеспечить становление денежных учреждений и упрочение их роли. Денежные учреждения играют только важную роль в деле перехода к рыночной экономике, ибо они владеют способностью направлять средства в надлежащие ниши, содействовать процессу скопления капиталов, облегчать торговлю и Европейский Банк Реконструкции и Развития создавать применимые эталоны денежной дисциплины.

3. Финансирование ЕБРР

Финансирование ЕБРР находится в зависимости от конкретики проектов и предоставляется как на укрепление денежных институтов либо структурной реорганизации больших компаний, так и в виде маленьких кредитов компаниям, имеющим только несколько работников. Большие инвестиции либо инфраструктурные проекты (как личные, так и с ролью Европейский Банк Реконструкции и Развития местных либо центральных властей) финансируются Банком впрямую, часто вместе с партнерами. Маленькие инвестиции выполняются через денежных посредников: местные банки либо вкладывательные фонды. ЕБРР тесновато сотрудничает со многими другими международными организациями, а именно с международными финансовыми учреждениями (МФУ), такими, как Глобальный банк, Европейский вкладывательный банк и Интернациональный денежный Европейский Банк Реконструкции и Развития фонд. Совместно с тем он играет свою уникальную роль, и у него другие (в отличие от других, более старенькых организаций) сильные стороны. Главный особенностью ЕБРР, отличающей его от других банков развития, является поддержка им личного сектора, что составляет сущность мандата ЕБРР, который говорит, что более 60% финансирования Банка должно направляться Европейский Банк Реконструкции и Развития в личный сектор. В 1997 году обязательства в личном секторе составили 76% по объему, в итоге чего толика операций в личном секторе от всех взятых обязанностей возросла до 67%.

Банк стремится сначала помогать компаниям, испытывающим трудности с получением финансирования из других источников. Он делает особенный упор на маленькие и средние предприятия (МСП), которые играют только Европейский Банк Реконструкции и Развития важную роль в развитии личного сектора. Одной из сильных сторон Банка является его широкий ассортимент инструментов финансирования и познания его профессионалов, что дает ему возможность работать как в муниципальном, так и в личном секторах, когда проектные компании перебегают из гос в личную собственность. Действуя как коммерческий банк и банк Европейский Банк Реконструкции и Развития развития, ЕБРР предоставляет средства для личных компаний либо компаний, которые могут быть приватизированы, также на проекты вещественной и денежной инфраструктуры в поддержку личного сектора.

Во всей собственной деятельности Банк действует на базе здоровых банковских принципов. Не считая того, он стремится действовать "в дополнение" к личному сектору и не соперничать Европейский Банк Реконструкции и Развития с другими личными источниками финансирования и не подменять их. Банк стремится также обеспечивать, чтоб воздействие его инвестиций выходило за рамки определенных проектов и стимулировало процесс перехода к открытой рыночной экономике. В собственной деятельности он управляется необходимостью способствовать экологически обоснованному и устойчивому развитию, также надлежащими принципами закупок продуктов и Европейский Банк Реконструкции и Развития услуг. Банк является приверженцем разумного корпоративного управления, включая рациональную практику управления, обнародование инфы и ясную и поочередную практику бухгалтерского учета и аудита. Цель этого – обеспечить заемщикам ЕБРР возможность получения капитала не только лишь у интернациональных денежных учреждений, да и из целого ряда других источников.

Одним из главных преимуществ Банка является Европейский Банк Реконструкции и Развития его готовность и способность брать на себя опасности, что разъясняется составом его акционеров. Это позволяет ЕБРР раздвигать границы коммерческих способностей в странах операций. Он берет на себя и часть проектного риска, действуя вместе с другими организациями личного сектора, такими, как коммерческие банки и вкладывательные фонды, также Европейский Банк Реконструкции и Развития с многосторонними кредитными организациями и муниципальными экспортно-кредитными агентствами.

Владея высшим кредитным рейтингом (ААА), Банк может завлекать средства на интернациональных рынках капитала на самых наилучших критериях. Длительные отношения ЕБРР со странами операций позволяют ему ослаблять воздействие неких рисков, что делает его симпатичным партнером. Его опыт помогает ему оценивать опасности, а его доступ Европейский Банк Реконструкции и Развития к фондам технического сотрудничества позволяет ему кропотливо готовить проекты. Эффективность ЕБРР в расширении вкладывательной деятельности в регионе подчеркивается его способностью завлекать значимые средства софинансирующих организаций. На конец 1997 года на каждый ЭКЮ, инвестируемый самим ЕБРР, было привлечено еще 2,3 ЭКЮ из других источников. Используя свои сильные стороны, упругость и Европейский Банк Реконструкции и Развития оперативность, ЕБРР находится на передовом рубеже процесса перехода.

3.1. Кредиты

ЕБРР предоставляет кредиты, условия которых учитывают определенные требования проекта. Банк может взять кредитный риск или на сто процентов на собственный баланс, или синдицировать его часть на рынке. Кредит может обеспечиваться активами спонсора и/либо быть конвертирован в акции, либо Европейский Банк Реконструкции и Развития предугадывать роль в акционерном капитале. Банк выдает кредиты (и вследствие этого просит возврата их) в хоть какой из СКВ, приемущественно, в баксах США, германских марках и ЭКЮ, но он уже начал фондировать кредиты либо завлекать для их средства в ряде местных валют.

При кредитовании коммерческих компаний Банк обычно не просит гарантий от Европейский Банк Реконструкции и Развития определенного правительства страны, и, обычно, кредиты предоставляются без права воззвания взыскания на зарубежных спонсоров после начала воплощения проекта. Основанием для выдачи кредита являются движение валютной наличности по проекту и предусмотренная в проекте возможность погасить кредит в течение обсужденного срока. Кредиты таких интернациональных учреждений, как ЕБРР, по традиции исключаются из Европейский Банк Реконструкции и Развития сумм муниципального долга при реструктуризации его, и таким макаром эти учреждения имеют статус привилегированного кредитора. Когда ЕБРР выступает головным кредитором, преимуществами статуса привилегированного кредитора могут воспользоваться и банки, участвующие в выданных ЕБРР кредитах заемщикам из личного сектора.

3.2. Акционерный капитал

Инвестирование в акционерные капиталы может получать самые различные формы, включая Европейский Банк Реконструкции и Развития подписку на простые либо привилегированные акции. Предлагаются и инвестиции в квазиакционерный капитал, начиная от субординированных кредитов, долговых обязанностей и приносящих доход векселей и кончая свободно выкупаемыми привилегированными акциями. При приобретении пая в акционерном капитале ЕБРР рассчитывает на получение соответственного дохода на вложенные средства. Он всегда имеет точный план изъятия Европейский Банк Реконструкции и Развития собственных средств и всегда выступает в качестве маленького вкладчика. ЕБРР может также гарантировать размещение акций, выпущенных муниципальным либо личным предприятием. Гарантии ЕБРР могут посодействовать заемщикам в получении доступа к финансированию и рассредотачиванию рисков в согласовании с пожеланиями ЕБРР и его партнеров по финансированию. При всем этом используются Европейский Банк Реконструкции и Развития те же кредитные аспекты, что и для прямых кредитов.

Банк готов разглядеть возможность финансирования передачи акций действующих компаний исключительно в случаях приватизации их, когда такая передача очевидно повысит эффективность предприятия (к примеру, методом совершенствования управления, реконструкции либо расширения его под управлением новых хозяев либо слияния его со структурами поглотившей его Европейский Банк Реконструкции и Развития компании).

3.3. Гарантии

ЕБРР может посодействовать заемщикам в получении доступа к капиталу методом предоставления гарантий. Гарантии бывают разных типов, начиная от гарантий от всех рисков и кончая частичными гарантиями в отношении определенных рисков, но во всех случаях наибольший риск должен быть известен и поддаваться измерению, а кредитный риск должен быть Европейский Банк Реконструкции и Развития применимым.

3.4. Инструменты финансирования МСП

ЕБРР установил связи с целым рядом денежных посредников для предоставления финансирования по проектам, которые очень невелики для прямого финансирования. Это позволяет Банку поддерживать МСП, а эта категория компаний имеет очень принципиальное значение для сотворения сильного личного сектора.

Кредитные полосы. ЕБРР впрямую предоставляет среднесрочное и Европейский Банк Реконструкции и Развития долгосрочное финансирование в виде кредитных линий ряду денежных посредников для ублажения соответственного спроса на кредиты. В отдельных случаях аналогичное долгосрочное финансирование ЕБРР предоставляет и правительствам, которые потом направляют эти кредиты по каналам коммерческих либо вкладывательных банков на цели финансирования личных МСП.

Софинансирование. Временами ЕБРР заключает с местными банками и вкладывательными фондами Европейский Банк Реконструкции и Развития рамочные соглашения о финансировании, по которым основная часть работы по неотклонимому обследованию подпроектов в значимой мере передается местному партнеру, но при принятии каждого решения о кредитовании учитываются принципы финансирования и кредитования ЕБРР.

Долевое роль в вкладывательных фондах. ЕБРР учавствует в вкладывательных фондах, которые в свою очередь Европейский Банк Реконструкции и Развития вкладывают капитал в личные средние компании, нуждающиеся в расширении.

Содействие торговле. При помощи собственных программ содействия торговле ЕБРР стремится посодействовать местным банкам приобрести надежную репутацию и получить более широкий выход на международные денежные рынки. В рамках этих программ ЕБРР обычно выдает гарантии частичной оплаты организуемых участвующими местными банками сделок, расчеты по Европейский Банк Реконструкции и Развития которым осуществляются при помощи аккредитивов.

4. ЕБРР и софинансирование

ЕБРР стремится завлекать софинансирующие организации к роли в собственных операциях – свое роль в проектах в личном секторе он обычно ограничивает 35%. Действуя в качестве катализатора по вербованию в регион других инвесторов, ЕБРР может использовать свои средства для поддержки более широкого Европейский Банк Реконструкции и Развития круга проектов. В итоге удачного вербования из наружных источников капитала для финансирования проектов, спонсором которых выступает Банк, растет общий объем средств, предоставляемых на финансирование других проектов. К возможным наружным источникам финансирования относятся коммерческие банки и денежные учреждения, экспортно-кредитные агентства и другие официальные источники (как-то: муниципальные программки содействия в целях Европейский Банк Реконструкции и Развития развития). Софинансирование содействует ознакомлению интернациональных рынков капитала и коммерческих кредиторов с заемщиками в странах операций и завлекает прямые зарубежные инвестиции. Для многих заемщиков доступ к коммерческому софинансированию, предоставляемому интернациональным денежным учреждением, является первым шагом на пути к получению самостоятельного выхода на рынки коммерческого капитала.

Наружное финансирование поступает из коммерческих Европейский Банк Реконструкции и Развития и официальных источников. Основными партнерами ЕБРР по софинансированию, кроме личных компаний, являются коммерческие банки (к примеру, в качестве участников консорциумов ЕБРР), другие международные денежные организации, двухсторонние денежные учреждения либо муниципальные программки содействия развитию, также экспортно-кредитные агентства, специализирующиеся прямым кредитованием.

ЕБРР установил отличные рабочие дела с ведущими коммерческими банками, другими Европейский Банк Реконструкции и Развития организациями и компаниями, действующими в регионе. Еще 10 коммерческих банков стали участниками синдицированных кредитов ЕБРР в 1997 году, в итоге чего общее число участников консорциумов достигнуло 115. Софинансирование с коммерческими банками за год составило 937,3 млн. ЭКЮ. Официальные софинансирующие организации участвовали в 1997 году в 30 проектах и совокупно занесли 445,5 млн. ЭКЮ Европейский Банк Реконструкции и Развития, что составляет самую большую сумму софинансирования за год с двухсторонними учреждениями с начала деятельности ЕБРР. Софинансирование с другими международными финансовыми учреждениями производилось в рамках восьми проектов и составило в сумме 324 млн. ЭКЮ.

4.1. Предпосылки вербования других инвесторов

· Рассредотачивание рисков – ЕБРР желает убедиться в готовности организаций, имеющих конкретный опыт работы по Европейский Банк Реконструкции и Развития этому профилю, рисковать своими средствами в поддержку проекта, считая его обоснованным.

· Стимул – ЕБРР желает привлечь другие финансирующие организации к роли в проекте или методом предоставления кредитных средств, или методом приобретения пая в акционерном капитале проекта.

Параллельное финансирование – осуществляется в тех случаях, когда кредиты ЕБРР и участников софинансирования употребляются для финансирования отдельных комплектов Европейский Банк Реконструкции и Развития продуктов и услуг.

Синдицирование – процесс, при помощи которого ЕБРР производит поиск других денежных учреждений, которые согласятся выдать кредитные средства на основании представленных Банком документов на критериях, в главном схожих с теми, на которых готов производить кредитование сам Банк. Синдицированное роль осуществляется в тех случаях, когда ЕБРР Европейский Банк Реконструкции и Развития обязуется профинансировать весь кредит и во время либо после дизайна кредита реализует роль в нем другому банку либо банкам. В этих случаях ЕБРР как и раньше несет обязательство за всю сумму, но часть собственного обязательства финансирует за счет покупателя/покупателей толики/толикой роли.

5. Ставки ссудного процента и условия

Цены на кредит и Европейский Банк Реконструкции и Развития схемы проектов рассматриваются в совокупы вместе, так как они связаны с рыночной конъюнктурой. Принимаются меры к выявлению и ограничению рисков по кредитам ЕБРР. Банк действует как коммерческое предприятие и предоставляет свои кредиты по рыночным ставкам с учетом таких рисков.

При оценке рисков учитывается положение ЕБРР как интернационального учреждения и Европейский Банк Реконструкции и Развития, а именно, его статус привилегированного кредитора.

Процентные ставки инсталлируются с маржой выше базисной рыночной ставки (обычно ЛИБОР – английская межбанковская ставка предложения). Кредиты могут предоставляться или под плавающую, или под фиксированную ставку, также в купе с целым рядом инструментов хеджирования зависимо от того, осуществляется ли операция на рынке производных Европейский Банк Реконструкции и Развития ценных бумаг.

Кредитная маржа отражает как страновые, так и коммерческие опасности и соответствует конъюнктуре рынка синдицированных кредитов. Льготные сроки погашения подлежат согласованию, а срочность кредитов обычно составляет от 5 до 10 лет зависимо от требований определенной операции. Погашение основной суммы обычно делается по частям равными толиками каждые полгода. При кредитовании инфраструктурных Европейский Банк Реконструкции и Развития проектов в исключительных случаях могут устанавливаться более долгие сроки погашения, к примеру, до 15 лет.

5.1. Страхование

При финансировании ЕБРР просит от финансируемых им компаний либо организаций обеспечения подабающего страхового покрытия обычно страхуемых рисков (к примеру, опасности, связанные с хищением фондов, пожаром, также определенные опасности при строительстве). Он не просит страхования политического Европейский Банк Реконструкции и Развития риска либо неконвертируемости местной валюты.

5.2. Обеспечение

ЕБРР обычно просит от финансируемых им компаний либо организаций залогового обеспечения кредита активами проекта, к которым могут относиться последующие: закладная на главные фонды, закладная на движимое имущество, переуступка выручки компании в жесткой и внутренней валютах, залог принадлежащих спонсору акций компании Европейский Банк Реконструкции и Развития, также переуступка прав компании на получение страхового возмещения и других вытекающих из контракта выгод.

6. Требования к проектам

Так как средства ЕБРР ограничены по сопоставлению с масштабами потребностей региона, финансирование по полосы Банка может иметь только ограниченный эффект. Главный упор Банк делает на качество финансируемых им проектов, также на имеющиеся Европейский Банк Реконструкции и Развития у него способности повысить КПД проектов. Банк должен повсевременно добиваться "мультипликационного эффекта" финансируемых им проектов, как-то: наглядность дополнительных выгод для экономики страны, вербование софинансирования либо устранение узеньких мест в инфраструктуре.

Одним из основных каналов финансирования по полосы ЕБРР являются совместные предприятия с зарубежным ролью. Совместные предприятия дают партнерам реальную возможность Европейский Банк Реконструкции и Развития выхода на наружные и внутренние рынки, содействуют притоку зарубежного личного капитала в регион, уменьшают риск и упрощают передачу технологий и управленческого опыта.

Стремясь обеспечить схему финансирования, более много отвечающую требованиям проекта, Банк управляется нижеследующими начальными принципами.

1. ЕБРР финансирует до 35% всех издержек по проекту, осуществляемому с нуля, либо Европейский Банк Реконструкции и Развития 35% объема длительной капитализации уже действующей компании.

2. От других инвесторов, а именно промышленных, требуются значимые взносы в акционерный капитал в отношении проектов, осуществляемых с нуля, либо новых совместных компаний, когда требуется особая техно и управленческая квалификация. В таких случаях промышленные спонсоры рассчитывают на получение или контрольного пакета акций, или достаточных прав Европейский Банк Реконструкции и Развития на управление предприятием.

3. Обычно на проекты в личном секторе предоставляется менее 2-ух третей суммы заимствуемых средств и более одной трети акционерного капитала.

4. От других участников софинансирования обычно требуются дополнительные средства.

5. Банк обычно не предоставляет финансирование инвестору на приобретение уже выпущенных либо вновь выпускаемых акций.

6. Акционерный пай спонсоров необязательно Европейский Банк Реконструкции и Развития имеет форму только наличности, он может предоставляться в виде оборудования, устройств, техники и т.д. Каждый проект оценивается исходя из убеждений соответственной страновой стратегии. Страновые стратегии утверждаются акционерами ЕБРР, ложатся в базу банковских операций и определяют приоритетность определенных направлений деятельности.

7. Экологические процедуры 7.1. Политика в отношении охраны среды 7.1.1. Экологический мандат ЕБРР Европейский Банк Реконструкции и Развития

Соглашение об учреждении ЕБРР также предписывает Банку "способствовать во всей собственной деятельности экологически здоровому и устойчивому развитию" (статья 2.1). ЕБРР – 1-ая интернациональная финансовая организация, которую учредители наделили таким деятельным экологическим мандатом.

Экологический мандат отражает недавнюю историю региона операций ЕБРР. Ухудшение состояния среды в странах Центральной и Восточной Европы и бывшего Европейский Банк Реконструкции и Развития Русского Союза является в главном результатом осуществлявшейся в прошедшем неправильной и несбалансированной политики и практики. Это оказывало разрушающее воздействие как на экономику, так и на окружающую среду.

7.1.2. Общие принципы и задачки

Проводя экологические аттестации, ЕБРР обеспечиват экологическую обоснованность собственных проектов и наблюдение за их природоохранными показателями. В рамках собственных проектов он Европейский Банк Реконструкции и Развития стремится обеспечить дополнительные экологические достоинства, в особенности если эти проекты дают и экономические достоинства.

ЕБРР присваивает особенное значение проектам, содействующим увеличению энерго- и ресурсоэффективности, уменьшению отходов, возмещению и утилизации использованных ресурсов, использованию более незапятнанных технологий, расширению использования возобновляемых ресурсов, также другим проектам, имеющим в главном природоохранные задачки Европейский Банк Реконструкции и Развития. ЕБРР играет значительную роль в финансировании ликвидаций суровых экологических заморочек.

Реализация ценностей экологической политики Банка обеспечивается на всех шагах процесса оценки проекта. К процедурам Банка в этой области относятся отбор, исследования, такие как проводимые спонсором экологические оценки и ревизии, обзор состояния среды, включение экологических критерий в юридические документы Европейский Банк Реконструкции и Развития, также экологический надзор за проектами и оценка их. Действующая в Банке секция экологической экспертизы устанавливает, в какой форме экологические обследования должны проводиться спонсорами либо учредителями до прохождения шага утверждения концепции проекта, также требования в отношении опроса публичного представления. Особенное значение придается мерам, уменьшающим неблагоприятные с экологической точки зрения последствия Европейский Банк Реконструкции и Развития выполнения проектов либо улучшающим состояние среды, либо гигиену труда и технику безопасности на производстве.

8. Результаты основной деятельности ЕБРР в 1997 году

В 1997 году ЕБРР существенно прирастил число утвержденных проектов, объем обязанностей и освоения средств, превысив годичные операционные задания. Совет директоров утвердил проекты на сумму выше 4 миллиардов. ЭКЮ, а цена проектов, подписанных Европейский Банк Реконструкции и Развития Банком за этот год, составила выше 2,3 миллиардов. ЭКЮ, это шестое попорядку годичное повышение. Валовой объем освоенных средств был на 50% больше чем в 1996 году и составил 2 миллиардов. ЭКЮ. В течение года осваивались средства во всех странах операций Банка.


число проектов

млн. ЭКЮ

Одобрено проектов

143

4014

Взято обязанностей

108

2315

Освоено средств

318

2047

Табл. 1, Деятельность ЕБРР в 1997 году


9. Библиография

1. Финансирование - Справочник Европейский Банк Реконструкции и Развития для компаний и бизнесменов, рассматривающих способности финансирования проектов либо инвестирования в странах Центральной и Восточной Европы и СНГ, ЕБРР, 1998

2. Политика в отношении охраны среды сентябрь, ЕБРР, 1996

3. Другие источники финансирования, ЕБРР, 1996

4. Финансирование перехода к рыночной экономике в Центральной и Восточной Европе и Содружестве Независящих Стран, ЕБРР, 1996




ex-10-put-these-sentences-into-the-reported-speech.html
ex-14-translate-into-english.html
ex-19-read-the-text-and-find-the-answers-to-the-following-questions.html